Программа бизнес-форума

Событие пройдет в формате международной online сессии:
– выступления экспертов;
– кейсы успешных практиков;
– круглые столы с участниками программы.

Программа адаптируется и обновляется еженедельно.

19 марта
19.03.2020
20 марта
20.03.2020
Время 8:30 - 9:00

Регистрация. Настройка связи. Ориентация

Ориентация участников в группах с кураторами:

  • Знакомство + формирование экспертной карты участников события
  • Ориентация по индивидуальной программе, синхронизация и вопросы
  • Голосование за самые горячие темы для развития бизнеса
Время 9:00 - 10:00
Место Секция «Конкуренция»

Пленарная сессия: 20 вызовов 2020

Во что инвестировать время, деньги, внимание.

Когда дует ветер перемен, ставьте не стены, а паруса.

ТЕМЫ:

  • Клиенты: новые модели поведения в новом мире. Как понять и реагировать.
  • Конкуренция: Прогноз развития экономики России без абстрактных показателей: что конкретно делать предпринимателю в условиях падающей экономики.
  • Активы: Как оценить позиционирование и его влияние на капитализацию и стоимость компании?
  • Почему управление репутацией является одним из ключевых активов бизнеса?
  • Продажи и продвижение: Новые правила продаж в эпоху тотальной диджитализации и big data.
  • Управление сообществами клиентов и их рекомендациями через социальные медиа – ещё возможно?

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Карта ТОП20 трендов, влияющих на СМБ.
Березин Игорь
Президент, "Гильдия Маркетологов"
Рао Маданмохан
Директор по исследованиям "Asian Media Information and Communication centre" (AMIC)
Шейли Артур
СЕО Intelligent Answers, основатель сообщества Organizational Zoo Ambassadors
Время 10:00 - 10:20

Специальная активность. НОВЫЕ ЗНАНИЯ – формирование подсказок, как реагировать на новую реальность

Ключевые тренды: как на них реагировать. Что делать обязательно, что не делать ни в коем случае.

Время 10:20 - 10:40

Перерыв

Время 10:40 - 12:00
Место Секция «Конкуренция»

4 шага к созданию сильной / крепкой позиции на рынке

ШАГ 1. Кто я на рынке? Кто МОЙ покупатель / клиент?

Успешные бренды строятся не на увлечениях потребителей, они строятся на тенденциях.

ТЕМЫ:

  • 6 правил, как защитить клиента от атак конкурентов, чтобы не своровали – Валентин Войнов, председатель Лидерского Совета компании "VILAVI"
  • Как находить растущие рынки и расти на падающих – тренды на примерах – Антон Попов, Партнер KMDA
  • Выбери меня: трезвый взгляд на клиентов, сотрудников и партнеров. Как не прогадать, с кем строить бизнес и в кого инвестировать. История роста одного бизнеса – Людмила Максикова, соучредитель сети кофеен "Буланже", руководитель центра "Мастерская Буланже"

Специальный гость: Евгений Кадушин, член совета директоров Trout & Partners Global

 

ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Требования к ЦА
  • PESTLE-анализ
  • Анализ конкурентов

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Сформулированное позиционирование – что про вас думают и говорят ваши клиенты
  • Ключевые целевые аудитории и их мотивы
Войнов Валентин
Председатель Лидерского Совета, компания "VILAVI"
Кадушин Евгений
Член совета директоров "Trout&Partners Global"
Максикова Людмила
Соучредитель сети кофеен "Буланже", руководитель центра "Мастерская Буланже"
Попов Антон
Партнер "KMDA"
Время 10:40 - 12:00
Место Секция «Сотрудничество»

4 измерения развития передовой компании – личная эффективность

Коммуникации и сотрудничество

Никто не богат настолько, чтобы купить своё прошлое

ТЕМЫ:

  • Личный бренд и управление репутационными активами: никто не богат настолько, чтобы купить свое прошлое – Дарьян Волкова, "WorldofBallet.com"
  • Культура как движущая сила позитивных изменений внутри компании – Евгений Ефименко, "Rektime"
  • "Отправляем космические корабли в космос": смена мировоззрения и отношения к ежедневной рутине. Открываем скрытый потенциал – Майя Зиновьева, генеральный директор "Академия КАМ"

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Карта личных активов – в какие сильные стороны выгодно инвестировать
  • Личное позиционирование – требования и ограничения
Волкова Дарьян
Балетный Фотограф, компания "WorldofBallet.com"
Ефименко Евгений
Бренд-менеджер рекламной группы "Rektime"
Зиновьева Майя
Генеральный директор ООО "Академия КАМ"
Время 12:00 - 12:20

Перерыв

Время 12:20 - 13:20
Место Секция «Конкуренция»

4 шага к созданию сильной / крепкой позиции на рынке

ШАГ 2. Выгодные, незанятые, неповторимые отличия. Почему эти люди будут покупать наш товар/услугу?

Сначала ценность, потом цена.

ТЕМЫ:

  • Конвейер УТП – как активировать источник постоянных инноваций в продукте – Сергей Крюков, генеральный директор Управляющей Компании "РусФитнесКом", исполнительный директор "Планета Фитнес" (Казань)
  • Never stop – реагируем на изменения рынка, адаптируем продукт– Ольга Киселева, руководитель сети World Gym в России
  • Позиционирование - как мы уходим от ценовой конкуренции – Влада Антонова, владелец фитнес-клуба "Body Sculptor"
  • Управление ключевыми активами компании или почему бизнес будет успешен завтра – Ольга Смирнова, со-владелец международного проекта для развития бизнеса kBook, куратор проекта Школа позиционирования Джека Траута в России

ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Кодовый замок
  • Карта активов

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Ключевые критерии выбора, по которым выбирают клиенты
  • Уникальные торговые предложения или почему клиенты будут готовы покупать дороже
Антонова Влада
Владелец фитнес-клуба "Body Sculptor"
Киселева Ольга
руководитель сети фитнес-клубов "World Gym" в России
Крюков Сергей
Генеральный директор Управляющей Компании "РусФитнесКом", Исполнительный директор "Планета Фитнес"
Смирнова Ольга
Совладелец международного проекта для развития бизнеса "kBook", куратор проекта "Школа позиционирования Джека Траута в России"
Время 12:20 - 13:20
Место Секция «Сотрудничество»

4 измерения развития передовой компании – команда развития

Сотрудничество и управление знаниями

Правильно выстроенные процессы предопределяют результат

ТЕМЫ:

  • Почему они не летают? Непрозрачные цели и нераспределенные роли - две типовых причины провалов сотруднических проектов – Ольга Антипова, экономист, предприниматель, эксперт-практик в области управления бизнесом
  • Время перемен: как создавать прорывные продукты в ответ на внешние изменения? Вместе с партнерами и клиентами! – Сергей Войнов, со-создатель проекта GLINK
  • Стейкхолдер Анализ: гарантия успеха или причина провала? – Елена Денисова, руководитель группы методологии дистанционного обучения, Банк ВТБ (ПАО)

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Требования к участникам команды развития
  • Индикаторы – как определить, что вы на правильном пути в построении команды развития
Антипова Ольга
Управляющий партнер студии красоты "Look"
Войнов Сергей
Ассоциированный партнер "Knowledge Associates International"
Денисова Елена
Руководитель группы методологии дистанционного обучения, Банк "ВТБ" (ПАО)
Время 13:20 - 13:50

Специальная активность. НОВЫЕ ЗНАНИЯ – формирование подсказок, как реагировать на новую реальность.

Тематические дискуссии на самые горячие вопросы развития бизнеса.

Время 13:50 - 14:00

Подведение итогов дня

Время 8:40 - 9:00

Регистрация. Настройка связи. Ориентация

Ориентация участников в группах с кураторами:

  • Главные выводы по итогам Дня 1.
  • Ориентация по программе и актиностям Дня 2.
Время 9:00 - 10:20
Место Секция «Конкуренция»

4 шага к созданию сильной / крепкой позиции на рынке

Шаг 3. Подготовить внятные и правдивые аругменты в поддержку. Где мы найдем этих людей и почему они нам поверят?

Нужно отказаться от чего-то, на первый взгляд, важного для того, чтобы чего-то достичь

ТЕМЫ:

  • Маркетинг / Продажи / Производство: как объединить усилия всей компании для кратного роста бизнеса – Валерий Мифодовский, CEO Spiralmind Records
  • История о том, как небольшая региональная компания "встала на полки" федерального лидера рынка без доп.поддержки и финансирования – Светослав Петров, соучредитель производственной компании "Флекст", агентства "Stive&Barton"
  • 8 ошибок по выводу продукта на международный рынок, на примере рынка Китая – Даниил Шпайхлер, Ассоциированный партнер Trout&Partners Russia
  • 3 пути, как найти новый рынок и занять его – Александр Задорожный, основатель и владелец франшизы сети фото-студий "ТриНаЧетыре"

ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Треугольник позиционирования

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Уровень жизнеспособности вашего позиционирования или насколько хорошо вы защищены от конкурентов
  • Список ключевых активов компании
Задорожный Александр
Основатель и владелец франшизы сети фото-студий "ТриНаЧетыре"
Мифодовский Валерий
Генеральный директор "Spiralmind Records"
Петров Светослав
Соучредитель производственной компании "Флекст", агентства "Stive&Barton"
Шпайхлер Даниил
Ассоциированный партнер "Trout&Partners Russia"
Время 9:00 - 10:20
Место Секция «Сотрудничество»

4 измерения развития передовой компании – эффективность в цепочке поставок

Управление ключевыми активами и непрерывные инновации

Помогая другим подняться в гору, ты сам приближаешься к вершине

ТЕМЫ:

  • Сотрудничество: с кем договариваться, а с кем конкурировать. Как выбрать правильных партнеров и договориться без конфликтов. Как выбирать лучших и наиболее подходящих партнеров для Сотрудничества: как готовиться и как договариваться с партнерами "вдолгую". – Дмитрий Ермаков, управляющий партнер полиграфического холдинга "Фабрика"
  • Три типовые ошибки при автоматизации бизнеса, которые приводят к провалу – Игорь Рубцов, партнер, директор департамента бизнес-решений "ALFA system"
  • Жизненный путь сотруднического проекта: 3 раза, когда мы могли умереть, но выжили – Светлана Кончакова, руководитель отдела маркетинга Антишколы с носителями языка

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Требования к партнерам, с которыми выгодно строить сотрудничество
  • Цели сотрудничества
Ермаков Дмитрий
Владелец типографии "Эльф–ИПР"
Кончакова Светлана
Руководитель отдела маркетинга, "Антишкола с носителями языка"
Рубцов Игорь
Партнер, директор департамента бизнес-решений "ALFA system"
Время 10:20 - 10:40

Специальная активность. НОВЫЕ ЗНАНИЯ – формирование подсказок, как реагировать на новую реальность

Как подготовить и настроить команду к полноценному взаимодействию и решению задач в online

Время 10:40 - 11:00

Перерыв

Время 11:00 - 12:20
Место Секция «Конкуренция»

4 шага к созданию сильной / крепкой позиции на рынке

Шаг 4. Адекватно об этом отличии сообщить нашему потребителю. Что и как мы делаем, чтобы рассказать о нас потребителю (или о нем/ней с нами)? Управляемые рекомендации: как сделать клиентов отделом продаж и инноваций.

Собирай друзей, а не крышки

ТЕМЫ:

  • Стратегический комьюнити менеджмент – как построить самое лояльное комьюнити в индустрии. Создание и управление комьюнити в социальных и экспертных сетях. Построение отношений между бизнесом, экспертными площадками и медиа – Анастасия Гусенцова, руководитель направления SMM Корпоративного блока Сбербанка
  • Треугольник коммуникационная - креативная - медиа–стратегии: ЧТО, КАК, ГДЕ. 5 шагов, чтобы перестать тратить деньги на ветер, рассказывая о себе – Дарья Ермакова, директор по развитию типографии "Эльф–ИПР"
  • Меняем рынок – меняем продукт. Как воплотить позиционирование в реальность – Ирина Карандаева, арт-директор креативного агентства General Line!
  • Видеомаркетинг. Как правильно упаковать УТП в видео и какие digital каналы активировать – Николай Морозов, генеральный директор креативного агентства "Брусника"

ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Brand Messadge Delivery Map – карта донесения сообщений бренда
  • Single-Minded Proposition

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Формализованное рекламно-информационное сообщение
  • Правила продвижения на рынке
Гусенцова Анастасия
Руководитель направления SMM Корпоративного блока "Сбербанка"
Ермакова Дарья
Директор по развитию типографии "Эльф–ИПР", управляющий партнер полиграфического холдинга "Фабрика"
Карандаева Ирина
Арт-директор креативного агентства "General Line!"
Морозов Николай
Генеральный директор креативного агентства "Брусника"
Время 11:00 - 12:20
Место Секция «Сотрудничество»

4 измерения развития передовой компании – сотворчество без границ

Принципы и правила создания виртуальных сотруднических и сотворческих сообществ. Практика из прошлого, реалии настоящего, создание совместных проектов в будущем.

ТЕМА:

  • Наставничество – как масштабировать уникальные знания и компетенции до результата – Анна Кочемасова, руководитель проекта, АНО ДПО Школа экспорта АО РЭЦ
  • – Котов Денис, основатель сети книжных магазинов "Буквоед"
  • – Артём Ширяев, со-создатель проекта "Школа современного ребёнка"
Котов Денис
Основатель сети книжных магазинов "Буквоед"
Кочемасова Анна
Руководитель проекта, АНО ДПО Школа экспорта АО "Российский экспортный центр"
Время 12:20 - 12:40

Coffee-break

Обмен впечатлениями дня

Время 12:40 - 14:00

Пленарная сессия: 20 правил успеха 2020

Во что инвестировать время, деньги, внимание.

Модераторы:

  • Вадим Ширяев, член совета директоров Trout&Partners Global
  • Евгений Кадушин, член совета директоров Trout & Partners Global

Специальный гость: Сергей Бекренев, президент компании "Европейская Юридическая Служба". Лауреат премий "Я был прав" за лучшую конкурентную стратегию и Knowledge Ready Organization – передовые компании новой экономики

Специальная активность: план изменений на квартал – "ТОП-25 шагов к изменениям – что я сделаю завтра".

Кадушин Евгений
Член совета директоров "Trout&Partners Global"
Ширяев Вадим
Член совета директоров "Trout&Partners Global"

Место проведения

бизнес-форума

Москва

Уточняется

E-mail: info@glinkevent.com